La Masterclass
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PierAndrea Quarta è il fondatore e CEO di REBO, una startup svizzera che lavora per il bere sostenibile. I suoi obiettivi: rendere l’acqua buona per noi e per l’ambiente.  

Durante la sua laurea in economia si è innamorato del marketing. È durante il suo periodo alla Procter&Gamble che ha avuto l’idea di REBO. 

PierAndrea Quarta

Potrebbe dirci qualcosa di più su di lei, su come le è venuta l’idea di REBO? 

Nella mia “vita precedente” ero direttore marketing alla Procter&Gamble dove ho trascorso circa 8 anni. Nel 2016, mi è stato assegnato il compito di guidare la sostenibilità per il marchio Head&Shoulders. Non tutti lo sanno, ma Head&Shoulders è il marchio di shampoo numero uno al mondo, vendendo circa 1 miliardo di bottiglie ogni anno.  

All’inizio non mi era chiaro quale dovesse essere l’obiettivo della strategia di sostenibilità del marchio. Tuttavia, dopo aver letto “The New Plastic Economy” della Fondazione Ellen MacArthur, ho capito l’importanza del problema dei rifiuti di plastica. Sono stato impressionato dal fatto che entro il 2050 ci potrebbe essere più plastica che pesci nell’oceano, e mi è stato chiaro che questo dovrebbe essere il focus della nostra strategia. Così, abbiamo avuto l’idea di fare una bottiglia di shampoo con la plastica raccolta nell’oceano. 

Un anno dopo abbiamo lanciato questa bottiglia al WEF (World Economic Forum) e abbiamo vinto il premio Momentum for Change delle Nazioni Unite. Il prodotto è stato anche un successo commerciale ed ha ispirato P&G e molte altre aziende a spingere i limiti della sostenibilità.  

Questa esperienza mi ha anche ispirato a fare molto di più e mi ha dato l’idea di REBO. Con i grandi problemi spesso arrivano le opportunità, e in questo caso è il fatto che l’inquinamento da plastica sta innescando dei cambiamenti nel comportamento dei consumatori. Così, mi sono detto che se potessi creare un’azienda che può avere un impatto positivo, e in più può essere un business redditizio, allora sarebbe fantastico. Così è nata REBO e mi rende orgoglioso di fare quello che faccio oggi. 

Questa è una grande storia! Come hai detto, il tuo obiettivo è quello di ridurre i rifiuti in plastica, soprattutto nell’oceano. Come fanno i tuoi clienti a rideurre l’utilizzo della plastica?  

Se pensi al problema dei rifiuti di plastica, devi pensarlo come un rubinetto. Un rubinetto con l’acqua che trabocca e bisogna pensare a una soluzione. 

La prima cosa da fare è chiudere il rubinetto, fermando la produzione di plastica. Ma poi, una volta fatto, ci sarà così tanta acqua in casa che è necessario pulire quell’acqua, e questo è rimuovere tutti i rifiuti generati fino ad oggi. 

All’interno della nostra app, abbiamo 230.000 fontane pubbliche che sono mappate, quindi ci assicuriamo che possiate trovare i punti di “ricarica”!  

Con REBO stiamo cercando di fare entrambe le cose. Da un lato, stiamo aiutando le persone a chiudere il rubinetto. E dall’altro lato, stiamo dando uno strumento alle persone per rimuovere quel tipo di eccesso che è stato prodotto finora. 

Come lo facciamo? In primo luogo, creando un’alternativa alla bottiglia d’acqua di plastica monouso: una bottiglia che si può riempire e riutilizzare nelle fontane ad esempio o a casa, evitando di doverne comprare una di plastica. All’interno della nostra app, abbiamo 230.000 fontane pubbliche che sono mappate, quindi ci assicuriamo che possiate trovare i punti di “ricarica”!  

In secondo luogo, grazie alla tecnologia che abbiamo all’interno delle nostre bottiglie, siamo in grado di sapere quanta plastica stai risparmiando. Lo facciamo certificare da GoldStandard, permettendoci di trasformarlo in un credito per finanziare la raccolta dei rifiuti di plastica. Questo è un nuovo modello di business che abbiamo ideato, che ci permette di raccogliere una bottiglia di rifiuti di plastica per ogni bottiglia bevuta con REBO.  

E così, con questo potete vedere come stiamo chiudendo il rubinetto mentre puliamo anche l’acqua!  

Cibo sostenibile o bevanda sostenibile: la gente di solito ci pensa come puramente sul lato ambientale, ma c’è anche il lato salutare per se stessi. In che modo REBO vi aiuta a rimanere in forma? 

L’acqua è un elemento essenziale: si può andare avanti qualche giorno senza mangiare, ma non si può andare per molto tempo senza bere. 

Abbiamo incorporato nel prodotto una tecnologia che permette di tracciare l’acqua all’interno della bottiglia e lo facciamo per due motivi principali: uno è buona per noi e due è buona per il pianeta. 

Un bene per noi. Grazie all’app, siamo in grado di creare un piano di idratazione personalizzato secondo l’attività fisica, secondo lo stile di vita. Siamo in grado di aggiornarlo dinamicamente mentre si corre, mentre si cammina, ecc. 

Grazie al tappo intelligente REBO misuriamo il livello di acqua ogni volta che si beve un sorso, trasferiamo questa informazione all’app REBO e teniamo traccia del livello di idratazione rispetto all’obiettivo personalizzato che abbiamo creato. Quando non state bevendo abbastanza, vi invieremo dei promemoria attraverso l’app e attraverso il LED incorporato nella bottiglia.  Allo stesso tempo, usiamo gli stessi dati per notare la quantità di plastica che si sta risparmiando, e ne teniamo traccia nell’app, insieme ai rifiuti di plastica che vengono raccolti.  

Questo è un bene per noi e per il pianeta, e  penso che questo vada nella direzione di una definizione più completa di sostenibilità.  

Sappiamo che volete ridurre i rifiuti di plastica e fermare l’uso della plastica. Avete in programma di continuare questo lancio di alternative alla plastica o è la bottiglia il prodotto su cui volete concentrarvi? 

La nostra azienda non si chiama REBO ma RE-COMPANY. Il nostro credo è quello di fermarci, riavvolgere e cercare di fare le cose in modo diverso; reinventare le cose riducendo, riutilizzando e riciclando. E REBO è stato il primo prodotto su cui abbiamo deciso di lavorare, ed è da qui che deriva il nome. È il RE del nome dell’azienda e il BO della bottiglia: è davvero una bottiglia reinventata.  

La nostra visione è quella di lavorare su più prodotti. Quando abbiamo iniziato a lavorare sulla bottiglia, ci siamo resi conto che non si trattava solo di una bottiglia, ma del modo in cui la gente si idrata e del modo in cui la gente beve, abbiamo detto che questo potrebbe essere più grande di quanto avevamo previsto e pensato inizialmente. 

L’attenzione è stata davvero sulla bottiglia come parte di un ecosistema. Volevamo che la bottiglia facesse parte del futuro dell’idratazione. Ci sono fatti molto chiari che mostrano come il più grande produttore di acqua in bottiglia si stia avventurando in modelli di business alternativi in cui hanno fontane d’acqua di erogazione. 

Pensa che REBO sia un trampolino di lancio per fermare l’uso della plastica? 

Non credo che dovrei essere io a giudicare, ma mi piace pensare che possiamo essere un trampolino di lancio. Almeno, questa era la ragione per cui l’abbiamo fatto. Volevamo aiutare a ridurre l’uso della plastica e, soprattutto, allontanarci dalla mentalità dell’uso singolo, che è il vero problema della plastica. 

Penso che se ci concentriamo davvero sull’essere parte di un ecosistema più ampio, è così che possiamo avere un impatto ancora maggiore. I principali attori dell’industria dell’acqua in bottiglia stanno sperimentando nuovi modelli di business lanciando stazioni di idratazione innovative. Tuttavia, le persone hanno bisogno di portare con sé bottiglie durevoli affinché queste nuove soluzioni abbiano successo. Allo stesso tempo, se le persone hanno bottiglie durevoli, ma non sanno dove ricaricarle, c’è un limite all’adozione. Quindi, il vero potenziale può essere sprigionato quando queste due cose lavorano in combinazione. 

Quindi, in pratica, vi inserireste in un’economia circolare dell’acqua?  

Sì, assolutamente. La circolarità e l’acqua sono al centro di ciò che facciamo, e l’economia circolare dell’acqua può davvero prendere vita quando il futuro descritto sopra diventa una realtà.  

Grazie mille per il suo tempo, PierAndrea. Non vediamo l’ora di vedere cosa c’è dopo per REBO!

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Alpian lancerà i suoi prodotti e servizi poco dopo l’entrata in vigore della sua licenza bancaria e sarà disponibile al pubblico nel terzo trimestre del 2022,

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L'autore

Victoria è una social media manager e scrittrice di contenuti che vive a Berlino. Negli ultimi cinque anni, ha scritto e gestito un blog recensendo libri, film e ricette. Si è unita al team di i-vest nel 2021, scrivendo sia per il sito web di i-vest che per gli account dei social media di i-vest.

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